働き方を変える。
結果が変わる。

私達がこれまでのコンサルティングで培ったデータマネジメントとデータ管理システムをそのままお客様へご案内いたします。それによりお客様のチームマネジメントは飛躍的に活性し結果が見えるビジネスへと変化するでしょう。

DE-PC

 

クラウドDEシリーズに興味がある方は是非こちらからアクセスください。Chatwork か Mailで簡単にアクセスできます。クラウドDEマネジメント、クラウドDEコンサル、クラウドシステム構築、経営企画コンサルティング 各種

 

これまでコンサルティングで培ったデータマネジメントとデータ管理システムをそのままご案内いたします。


それによりチームマネジメントは飛躍的に活性し結果が見えるビジネスへと変化します。

経営者や運営者が抱える悩みは・・・

会社の指標管理はどうなっている?
ジャンル別業績推移位は?
各種政策管理はどうなっている?

DE-BI

 

これまでのコンサルティングで最も苦労した点はデータの取り扱いでした。


山のような書類と未整理なデータから問題を見つけ出すために長い時間をかけてそのデータを整理するところから始めますが・・・
必要なデータを確認していくとデータの欠損や未整備が発見され貯蔵していたデータからは重要なポイントを見出すことが出来ないなどが有りました。
データの取得方法と保管方法を見なおすことは未来のあな たに対して重要なアクションとなります。

 

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要件書不要!使いながら作る新しいスタイル。


それは、必要なものを最適なかたちで表現することが出来るのです。
すぐ使えて少しずつ修正しその時のフィット感の強いシステムを構築します。

 

FLY-MGR

問題を早く見つけ対策を実行することで本来の売上を 取り戻す。


売上ロスを最小限にとどめることで売上期待値に対しGAPの小さい運営マネジメント を目指します。
また営業データは結果報告だけではなく運営改善のため(CS向上のため)の重要指標 として利用されるべきです。

 

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データの中から「KPI」を見つけ出しチーム(組織)活動 を活性する。


KPIとは、組織の活動を客観視するための指標(目標値)です。 この指標と実績を定点 計測することで、目標達成に向けた組織の状況を把握できるようになります。 目標値 からギャップが生じた場合には、組織行動が当初想定の方向に向かっていないことを 意味し、活動の修正が必要であることがわかります。

 

 

DO-Team

”クラウドDEマネジメント”はチームを強くする活動です。