問題や課題も形取らなければチームに伝えることができない。 未だ見ぬ未来や計画は形取らなければ一緒に取り組めない。 伝わらなければ信じることも難しい。 企画とは思考コミュニケーションである。 だから、わかりやすくデザインされなければならない。 あなたが誰かに何かを伝えなければならないとき 1.

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プロジェクトはいつも混迷を極めます。 それは高いハードルを越えていく叡智と溢れんばかりのパッションを集結し研ぎ澄まされたミーティングの連続だからです。 そのプロジェクトを成功に導くため プロジェクト自体をマネジメント、コントロールする機能が必要になります。 これまでコンサルタントとして多くのプロジェクトを推

私が社会人として仕事を始めた時はまだ、パソコンは普及してなくウィンドウズもまだ、発売されていなかった。 山のような伝票は全て電卓で処理していた。 当時の表計算は全て集計用紙なる専用用紙がありそれで表組みして集計をしていた。 こんなことを書くと改めて自分ごと歳を取ったことを感じる。 携帯電話もなかった

最近はインターネットによりいろんなものが繋がり始めている。それをIoTと呼ぶらしい。その概念はこれまでになかったサービスや仕組みを大きく変化させている。 ※IoTとは「Internet of Things」の略で、モノのインターネットと呼ばれるように、これまではインターネットに接続されていなかったモノが接続される

優れたアイディアはそのままで誰かがビジネス化してくれる。 だから取り立てて企画書を書くまでもなくこうやりたいといった企画書が相手から上がってくる。 しかしながらほとんどのアイディアはその価値を説明することに膨大な時間を要することとなる これまでの経験からいうと （１）口頭説明などですぐにそのアイディアが

その昔、BINGO-INという「極めて質の高い遊技場（あえてここは遊技と表記します。）」がありました。 「カチカチカチ」 「スタタタタタタ」 「カチカチカチ」 「スタタタタタタ」 そしてこれは、熱烈なファン層を獲得した「ゲームの王様」と呼ばれた「ビンゴゲーム」のゲーム音です。 「ビンゴ